企业精神作为一种全新的现代管理理论和方法，正在全球企业界迅速推广。企业

精神理论起源于80年代初期的美国和日本，由于客观环境的差异，在美国称为“企业

意识”或“公司文化”，在日本叫“经营理念”或“企业哲学”，我国叫“企业精神”。

       “忠诚奉献，同舟共济”是我们在坎坷的发展过程中，为了生存和发展，所形成的

带有自有个性的价值观，是公司的灵魂，是全体公司员工活力的集中体现，是激励我

们奋发向上的强大动力。几年来，面临着生存和发展的极大考验，进一步解放思想，

更新观念，加快改革，大力推进企业文化，塑造公司的新形象，是摆在我们面前不二

的选择。

（一）弘扬企业精神有助于统一公司员工的思想认识

      “忠诚奉献，同舟共济”是我们公司的灵魂和精神支柱，从根本上反映了公司员工

之间的平等互助关系和主人翁地位。它主要突出了四个特点：一是继承和发扬了公司

的优良传统；二是反映了集体主义和主人翁精神；三是反映了大公无私的奉献精神；

四是融汇了物质文明和精神文明建设的两大内容。这些特点确定了“忠诚奉献，同舟

共济”将成为我们经济工作和政治思想工作的“纽带”和“桥梁”，使得我们公司的员工和

领导的理想信念、价值追求、道德品格、行为准则能够统一起来。

（二）弘扬企业精神有利于我们贯彻以人为本的管理理念

      “忠诚奉献，同舟共济”是以人为本的管理理念。弘扬企业精神，就是让员工能理

解企业精神，增强公司的凝聚力和向心力，焕发员工的责任感和使命感。弘扬企业精

神就是建立和巩固以人为本的企业管理理念，就是强调在管理中尊重人、相信人、关

心人，就是让员工积极参与企业管理，唤醒员工对公司的感情，增强员工对公司的责

任感、自豪感和主人翁感。

（三）弘扬企业精神有助于提高公司的经济效益

       弘扬企业精神，需要提高公司全体员工的文化素质和道德修养。而提高公司的经

济效益的根本作用力，就是公司员工的素质和领导的能力及其企业全体人员的协同

力。因此，积极推进与弘扬企业精神将有助于提高企业经济效益与员工的收益。

（四）弘扬企业精神有助于深化改革

       随着公司改革的深入，旧有观念的重重阻力，比如小生产意识、平均主义、短期

行为、保守思想、既得利益的心理状态，将使我们的公司缺少挑战心理，淡化我们的

凝聚力，使我们本来就有限的力量难以得到有效的凝聚，使改革难以深入。如果我们

只在管理方法、管理规定上做文章，不在思想方面取得突破，那么我们公司的可持续

性发展，是难以为继的。因此弘扬企业精神，就是要从观念上改变小生产意识、计划

经济思想，树立服务意识、市场意识、船东意识。

      目前，公司的健康发展，已为我们铺就了一个良好的事业发展平台，我们

应该凝聚起我们有限的力量，同心协力，创建一个和谐的团队，再铸我们昔日的辉

煌。