培根说过一句著名的话：“知识就是力量！”而知识，来源于对生活的细致观察，来

源于实践；知识也来源于书本，“书山有路勤为径”。在人生的旅途中，与衣食住行比，

每个人对读书的理解各有不同，表现为说“可不”，说“必须”，都有些偏颇。人的知识、

见识、技能、甚至立身处事之道，主要是从读书中来；扩大到社会、文化的传承，文明

的保持和发展，主要也靠读书。有人说天地间第一大便宜事是读书，因为书中所写所说

都是人类头脑里的精华移到纸面。我们读前人的半生或终身辛苦所得，可以旦夕间化为

己有。也就因为付出有限而所得甚多，所以古今都有不少人视读书为乐事，三上读，三

余读，四时读，终身读等等，不一而足。日积月累，益智增慧，可以达到“读书破万卷，

下笔如有神”的境界。

        读书是建设知识型职工队伍的有效途径。张总在员工过生日时送一本书并根据各个

人的特点题写希望，其意也是倡导大家多读书、读好书，如果一个部门十个人，大家相

互交流看书，每人每年可以精读十本书，长此以往，肯定会受益匪浅。书海浩瀚，新出

版的书又源源不断地如潮水般涌来，我们能有时间读的，毕竟是沧海一粟。读者应根据

自己所需有选择地读书，若人云亦云，就难免丢了西瓜，捡了芝麻。读书的方法也很关

键，有的书只要浏览一下内容就可以先收起来，以后再查阅或详读；有的书要边读边记

录，相信好记性不如烂笔头；有的书宜敛神静气去读；有的书可放在信手可得之处，随

时可读。读历史书可以给你展开各个时代的画卷；读哲学书会使你严谨地思索问题；读

游记能补充缺乏的生活阅历；读些诗、散文让你发现智慧的诗眼和如画的景致。读书切

勿死读书读死书，学会联系实际，尤其要从工作需要出发，多看些专业书籍，学习最新

最前沿的知识，反复思考，触类旁通，提炼自己的观点和见解，以推动自己的工作更上

一层楼，努力成为本职工作的行家里手。一言以蔽之，用最少的时间、精力和成本，获

取最多、最有益、最急需的知识，成为知识型的员工。

        读书有利于创建学习型企业，提高企业“软实力”。创建学习型企业是公司近几年来

始终倡导的，张总在2006年会上又一次强调这个问题，要求建立以培训为主的学习氛

围，这是企业文化建设的应有之意，是提高企业经营水平和竞争能力的集中体现，是实

现公司发展目标的动力。企业“软实力”主要是指企业文化、价值观、形象、凝聚力和具

有正统性管理的政策。这些与公司企业理念是一致的，也体现公司管理层的意志，为企

业发展提供了前瞻性的谋划。这是公司既定的方针，每个员工必须忠实地去实践，要实

践出优秀的成果，就必须掌握先进的理论，除了虚心学习他人的间接经验，还要认真看

书学习。一是努力建设知识型的领导班子，领导班子是企业灵魂，是企业形象，领导应

站在同行业的高度，展望企业发展的前景，学习最先进的理论和技术，借鉴优秀企业的

经验，制定适合自身特色的经营管理体制，企业才能保持强大的生命力。每个领导要有

自己的读书计划，博览群书，上知天文地理，下晓人间世事，了解行业前沿资讯，掌握

国家大政方针，洞察世界风云，使自己既有学者风度、又有大将雄略的现代企业家。以

领导的垂范作用，影响带动员工掀起读书热潮，创建学习型企业才有望。二是围绕实现

企业理念而学习。这一次企业理念的重新提出标志着公司进入新的发展阶段，每个员工

要认真学习理解理念的各项内容，转化为强大的精神动力和工作规范。有的企业理念内

容是激发员工的认同感、价值取向及共同的奋斗目标，有的内容是企业经营管理及形象

的体现，有的内容是必须遵循的原则。广大员工在实际工作中，要忠诚地实践公司理

念，善于吸收知名企业好的做法，实践企业理念是一个艰苦复杂的过程，需要不懈的追

求。三是制定学习培训制度。创建学习型企业不能停留在一般号召上，要有必要的制度

作保证，公司根据不同性质的人员规定相应学习内容、培训形式及考评办法等，适时开

展专题研讨、体会交流和读书恳谈等活动，倡导好的学风，提高员工的理论素养和实际

能力，经受住航运市场风起云涌的考验。

        “三人之行必有我师”。我们不仅要恭恭敬敬地读书，还要虚心学习他人长处和经

验，把书读到习以为常，读书就会成为家常便饭，不觉得是负担，而是理所当然，就会

直接或间接地获得益知益智。司马迁说过：“好学深思之士，心知其意”。读书领悟其意

是离不开语言文字的，而有些是语言文字所不能完全表达出来，就凭读者进入意境去

“明其理、得其意”，就可以用它处理事务，解决问题。持之以恒地把书读好达到运用自

如，就象用自己的腿走路，只要心里一想走，腿就自然而然地走了，读书读到这个程度

就能够现学现用，把书读活了，就能使书为我所用，就达到了读书的目的。